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浙江维纶水泥电缆管企业如何面对品牌危机
来源:石棉水泥管\石棉水泥电缆管\石棉水泥电缆保护管 | 发布时间:2017/9/4 | 浏览次数:181

一个浙江维纶水泥电缆管品牌的成长壮大或许需要几年甚至几十年的辛勤努力,但是一个品牌的倒塌也许仅在一瞬间,可能仅仅因为一个小环节、一次危机没有处理好。

当今商场可谓一个包含无数未知因素的魔方,危机四伏。

据美国公关专家对部分著名公司的调查显示:80%的浙江维纶水泥电缆管企业管理者认为,企业发生危机如同死亡、税收一样不可避免;14%的企业承认,曾经经受过重大的危机。

可见,危机对于浙江维纶水泥电缆管企业而言,并非偶然的不幸遭遇,而是普遍存在的现象。国外一些著名企业认识到了危机的普遍性,甚至把危机视为企业生存的压力,增强自己的忧患意识,比尔·盖茨就告诉他的部下:“微软距离破产只有18个月”。

没有过不去的火焰山,但有过不去的品牌危机。近年来,浙江维纶水泥电缆管企业品牌危机频频爆发,令人扼腕叹惜!锅王胡师傅“无烟锅虚假宣传事件”、LG的空调“翻新事件”、西门子“贿赂丑闻”、肯德基的“苏丹红一号”事件、宝洁的“SK-II事件”、雀巢的“碘超标事件”、“欧典事件”等等……

浙江维纶水泥电缆管企业面对突发的危机事件,如何临危不乱,化险为夷,寻找转“危”为“机”之道,这是危机管理的精髓。

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